安全生産

您當前的位置: 首頁 > 安全生産 > 安全生産
陕北矿业张家峁公司:安全生産没有休止符
发布时间:2019-02-12     作者:王小利   点击量:1438   分享到:

春节期间,陕北矿业张家峁公司不断创新安全管理,切实将安全责任落实到每个生产环节,以节日期间坚守的精神、坚强的意志、坚韧的毅力,推动各项工作有序开展,元月份,该公司在实现安全生産的基础上,原煤产量、销量等多项指标创出新年开局最好水平,公司呈现出“经济运行稳中趋好、转型发展亮点频现”的良好态势。

深化安全思想教育:方向不動搖

“銘記事故教訓,時刻警鍾長鳴”“爭做安全員工,自覺杜絕違章”……雖然是節日期間,但在各區隊班前會、井口候車大廳、工業廣場等地,形式多樣的安全教育接連不斷。安全是企業的生命之本,更是企業最大的責任。

針對井上下不同作業場所、不同班次、不同崗位的作業人員開展了安全宣講、安全承諾、案例教育等活動,堅持安全教育活動不斷線,堅持提素質保行爲規範,引導幹部職工以高度的責任感和使命感抓安全、保安全,努力守好安全“紅線”,切實築牢安全“防線”,堅決守住安全“底線”,絕不跨越安全“界線”。近年來,該公司始終將安全置于高于一切,重于一切,壓倒一切的位置,創新思維,主動作爲,形成了獨具張家峁特色的“159”安全生産标准化管理模式,为矿山撑起了安全之网。

159”安全生産标准化管理模式,即1--標准化工作始終要以《煤礦安全質量標准化基本要求及評分方法(試行)》爲根本,形成公司標准化管理基本體系;5--標准化建設向精品工程全面化、崗位作業規範化、達標考核流程化、生産裝備科技化、技術管理信息化“五化”發展;9--安全建設呈現九大亮點;即:工程質量精品化向動態化、常態化邁進,充分發揮看板、標識的警示告知作用,深化安全風險評估“3323”體系的運行工作,深化全要素全員安全確認制,深化“雙述”工作,班前禮儀實現了“一表化”,“三三整理”向簡單實用方面過渡,規範幹部走動式管理,全員創新實現“質量和效果”兩翼齊飛。

細化安全責任落實:管理不松懈

班組長是兵頭將尾。爲了建設一支高素質本安型班組長隊伍,該公司從源頭選拔源頭著手,規範了班組長選拔、聘用、培養程序,2018年以來先後對公司井上、下的各個班組和班組長的上崗資質、持證情況、學曆、聘任和本工種工齡等方面進行重點審核。按照“高激勵、嚴約束、強素質、重任用”的理念,高起點落實,高標准推進,通過搭建“教育培訓、評先選優、選拔任用”三個平台,培養出了一批專業素質好、業務水平高、組織能力強的班組長活躍在一線各個崗位上。堅持每年年底評選5-8名在安全生産、小改小革等方面突出的“优秀班组长”进行表彰奖励,营造了班组长岗位争做奉献,人人争当班组长的良好氛围。

同時,該公司充分發揮安全監管“把關”職能,執行四員兩長巡回檢查制度,對發現漏排隱患進行責任追究;實行領導帶班跟班制度,開展安全聯保、安全巡視、青崗員零點行動、群監員日常監督等活動,嚴格執行反“三違”指標化考核,采取措施,規範現場操作行爲,有針對性地落實主體責任,有效管控,實現由“事後處理”向“事前預防”轉變。

強化安全隱患整治:執行不打折

意識是行爲的先導,該公司在員工安全責任意識方面通過定期與不定期相結合的方式組織開展專題安全培訓教育,通過班前會親情教育等形式,邀請事故當事人與親人面對面講述家庭責任,訴說崗位職責,傾吐僥幸心聲,形成隊組與家庭互爲補充的安全意識教育模式。通過舉辦“三違”漫畫展、事故警示視頻、事故責任人“現身說法”等多種形式相結合的方式,讓廣大職工通過視頻,圖片,語言等多種方式,在全礦營造了一個“人人關注安全、人人參與安全、人人保障安全的”的良好格局。

该公司健全完善了“风险分级管控”“隐患排查治理”“安全质量达标”三位一体的安全生産标准化体系;坚持定期检查与动态抽查、全面检查与重点督查、查处问题与指导规范相结合,合理归并各类检查,严格控制检查频次,提高检查质量和整改实效;狠抓现场安全管理,严格执行《张家峁跟班带班管理考核办法》,发挥跟班安全队长现场监管作用;根据各单位生产状况、地质条件和工艺变化等情况,认真分析设备事故带来的风险,加大对重要生产环节、重点区域、重点时段的检查,强化顶板、机电等重点环节跟踪管理;加强对条件、工序、工艺变化管理,盯住不放心的环节,严查领导干部安全履职、制度措施现场落实和检修特殊作业等关键环节;实施岗位、班组、区队、部室、公司“五级排查”,全面铺开安全隐患排查治理,坚持从小事做起、从具体事抓起,确保现场安全可控,培育干部职工自我约束,自我管理的能力,真正实现了“要我安全”向“我要安全”,“我会安全”的根本性转变。(王小利)