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澄合百良公司:全力严把“三关” 扭住安全“牛鼻子”
发布时间:2020-05-19     作者:杜海波   点击量:290   分享到:

自2018年開展“安全互檢雙向考核”工作以來,截止2020年一季度,澄合百良公司共參與了六次礦業公司的檢查活動,平均得分111.02分,取得了五次第一名的好成績。

一直以来,澄合百良公司始终秉承陕煤集团和澄合矿业公司企业文化理念,构建起具有百良公司特色的“02468”安全管理体系,提出“三零”安全愿景,借助“安全互检双向考核”的管理創新举措,严抓煤矿安全集中整治,积极推进“学法规、抓落实、强管理”活动,沉下身子严把“三关”,推动各项安全管理制度落地生根,实现了安全生産1791余天。

嚴把對標學習關,實現全員素質新提升。充分利用全員考試平台,出台了全員考試制度和“逢檢必考,逢查必問”激勵辦法,搭建“釘釘”培訓學習平台,在職工應知應會、操作規範、現場危險辨識等內容的安全培訓上不斷取得了突出成效。按照分級、分類、分專業編制了月度學習計劃,以學習“一規程三細則一辦法一規定”爲重點,堅持“邊學邊改、立查立改”的工作要求,切實把學習培訓和對標對表整改細化到具體崗位。同時積極發揮“師帶徒、傳幫帶”、大師工作室教學引領作用,開展了關鍵崗位“一學一講一操作”活動,創新“線上+線下”交流討論等方式。做到了從不同的角度拉網式、無間斷、深度體檢檢查,進一步夯實了礦井安全基礎管理,形成了“學習-檢查-考核-完善-再學習”的模式。

严把管用结合关,实现安全作业环境新提升。结合安全环境检查项目,持续推进双重预防机制建设,在风险分级管控方面,针对井上、下生产系统,制定针对性的风险管控措施,现场严格监督措施落实,做到专业论证合标准,风险管控职责明确到人,现场检查“日结日清”。在隐患排查治理方面,要求做到隐患排查“三不少”、隐患整改“四到位”,达到了“防风险、除隐患、遏事故”目的,确保隐患整改率达到 100%。结合安全生産标准化建设,现场积极实施精品工程战略,打造了1个精品线路,2个精品硐室,2个精品工作面,建成了井下工业环型网及矿井综合自动化平台,实现了井下系统的地面远程集中控制,现场作业环境得到了提升和改善,不断刷新了安全和经济效益。

严把现场管理关,实现安全监管水平新提升。不断强化人的行为安全管理管控,提高现场人员操作能力。从人的思想抓起,牢固树立安全“红线”意识,对闯红线、违反重大隐患规定人员,严格执行“过五关”制度。运用“员工风险警示线”法,引导职工自觉向不良的思想和行为习惯宣战。推行不安全行为积分管理,通过个人承诺、延长停工培训时间、约谈、调岗等多种方式管控不安全行为。将安全目标、任务、入井、抓“三违”指标、质量与安全风险工资挂钩考核,加大安全追责力度。构建“四员两长”管理新格局,提高制度、规程、措施、指令的执行力。同时紧盯重点工程、大型检修的危险工序不放松,加强节假日、夜班和临近下班时段的安全巡查力度,确保了现场安全生産无事故。(杜海波)